Мама, я главный врач!

Курс для главных врачей и медицинских лидеров.
Практические советы, работающие инструменты и реальные живые истории от медицинского директора и директора по персоналу ГК Фэнтези.

С. Коба (медицинский директор и главный врач):
«Когда я стал руководителем - очень не хватало обучения или гайда с ответами на вопросы про руководство командой, который составил бы для меня кто-то более опытный.
Мне повезло, так как я учился у своего руководителя, читал книги, конечно, совершал ошибки, на которых учился.
Этот курс - тот самый гайд, который я хотел, чтобы был у меня.»

Что будет на курсе?

Обсудим, что от вас ждет руководство и команда? Как соответствовать ожиданиям и сохранить устойчивость.

Главные области работы медицинского лидера, как расставить приоритеты.

Как правильно делегировать и контролировать.

Какие качества и компетенции нужны медицинскому лидеру, как подготовиться к новой роли.

Как строить отношения со своим руководством и достигать взаимопонимания.

Термины бизнеса – метрики – показатели клиники.

Все про работу с командой: найм, адаптация, культура, мотивация.

Такие разные стили управления: какой вы главный врач?

Как создать культуру работы с ошибками и развивать медицинские процессы.

Что такое авторитет руководителя – разберем, как его заработать.

Почему отношения в команде – ваши инвестиции в будущее.

Программа:

1. Медицинский управленец/рядовой сотрудник:

• Как подготовиться к новой роли и совместить работу руководителя и работу врача.
• Профайл руководителя. Как выбрать hi-po сотрудника для новой роли. Какие бывают стили руководства. Типология медицинских лидеров, разные бизнес модели - разные лидеры. Задачи медицинского руководителя.
• Коммуникации с подчиненными и руководством.
• Как презентовать свою работу и обосновывать потребности. Как стать лидером и при этом остаться частью команды.

2. Бизнес мышление главного врача:

• Структура стоматологической клиники;
• Метрики и показатели;
• Рычаги управления главного врача.

3. Строим команду мечты:

• Бренд работодателя;
• Как нанять лучших профессионалов;
• Адаптация и онбординг;
• Развитие сотрудников;
• Системы мотивации;
• Этичное увольнение.

4. Культура и ценности:

• Типы культуры клиник. Роль медицинского лидера в формировании культуры;
• Ценности организации и их связь с пациентами;
• Сложные вопросы, о которых нужно говорить;
• Культура обратной связи;
• «Сложные» подчиненные.

Стоимость участия: МЕСТ НЕТ.

Место проведения:
Москва, 123182, ул. Щукинская, 2, 10 подъезд, 2 этаж, Учебный центр S.T.I.dent
Предварительная запись по телефонам:
☎ +7 (495) 783-28-45, ☎ +7 (903) 742-51-45
Электронная почта: class@stident.ru, musalova@list.ru

Эксклюзивный курс для S.T.I.dent